';
view
Laurane Georget -مدير العمليات وقسم الإشراف على العمل في ATIXIS
إدارة المشاريع
تتكون إدارة المشروع (MOE) من إدارة الجزء التشغيلي من العمل في موقع البناء أو التجديد. إنها الشركة التي تتحمل المسؤولية العامة عن الموقع: يتمثل دور مدير المشروع في إدارة التكاليف والمواعيد النهائية والخيارات الفنية ، مع احترام المواصفات. يضمن التنسيق الصحيح لكل تجارة طوال مشروع البناء أو التجديد.
يتم تكليف مدير المشروع من قبل مالك المشروع ويرافقه طوال المشروع.
Le mot du directeur du service Maîtrise d’œuvre
La satisfaction de nos clients et l’épanouissement de mes équipes sont les deux objectifs fondamentaux qui dictent mes actions quotidiennes dans le département Maîtrise d'œuvre depuis sa création en 2018.
Cela exige d’agir toujours dans l’intérêt des projets de construction et de réhabilitation avec courage, rigueur, souplesse d’esprit, et réactivité tout en conservant un sens aigu des responsabilités. Cela exige aussi une équipe expérimentée, curieuse et créative à qui notre métier de Maître d’Œuvre offre une chance immense de s’épanouir par la diversité des actions et interactions. Ce même métier est une source inépuisable d’apprentissage et nous invite chaque jour à la plus grande modestie…. Mais à la fin : Quel sentiment de fierté devant nos réalisations ! Là se situe sans doute la passion qui nous anime et nous renforce à tous les plans.Bertrand Rémille
قسم إدارة المشاريع لدينا
يدعم قسم إدارة المشاريع الرئيسي لدينا مالكي المشاريع أو المطورين أو مشغلي المستخدمين خلال كل مرحلة من مراحل مشروع البناء الخاص بهم.
بصفتنا مديري مشاريع ، تشمل مهامنا خلال كل مرحلة من مراحل المشروع:
تنسيق دراسات مختلف شركاء التصميم (المهندس المعماري ، المصمم الداخلي ، BET ، مكتب التحكم ، إلخ ……) ؛
التعريف الدقيق والشامل وتوليف القيود الكامنة في كل مشروع بناء أو تجديد ، وهي:
- القيود المعمارية.
- القيود المالية؛
- القيود التنظيمية؛
- القيود التقنية؛
- القيود البيئية.
يتيح هذا التوليف من القيود تصميم المبنى بالتحكم وتزويد مالك المشروع بأدوات صنع القرار الأساسية لتوجيه توجهات التصميم الرئيسية.
La maîtrise d’œuvre (MOE) consiste à gérer la partie opérationnelle des travaux d’un chantier de construction ou de rénovation. C’est elle qui a la responsabilité globale du chantier : le rôle du maître d’œuvre est de piloter les coûts, les délais et les choix techniques, tout en respectant le cahier des charges. Il s’assure de la bonne coordination de chaque corps de métier tout au long du projet de construction ou de rénovation.
Le maître d’œuvre est missionné par le maître d’ouvrage et accompagne ce dernier tout au long du chantier.
Notre service Maîtrise d’œuvre
Notre département de maîtrise d’œuvre grands projets accompagne les maitres d’ouvrages, promoteurs ou exploitants utilisateurs durant chaque phase de son projet de construction.
En tant que MOE, nos missions comprennent durant chaque étape du projet :
- La coordination des études des différents partenaires de conception (architecte, architecte d’intérieur, BET, bureau de contrôle etc……) ;
- La définition et la synthèse précise et exhaustive des contraintes inhérentes à chaque projet de construction ou de rénovation, à savoir :
- Les contraintes architecturales ;
- Les contraintes financières ;
- Les contraintes réglementaires ;
- Les contraintes techniques ;
- Les contraintes environnementales.
Cette synthèse des contraintes permet de concevoir le bâtiment avec maîtrise et de fournir au maître d’ouvrage les outils indispensables d’aide à la décision pour guider les grandes orientations de conception.
في بداية المشروع ، تتمثل مهمة مدير المشروع في:
إضفاء الطابع الرسمي على جميع الدراسات بمساعدة الأوصاف الفنية الكاملة لكل قطعة (بنود فنية خاصة (شروط فنية خاصة (CCTP)) ضرورية لفهم الملف بشكل مثالي مما يسمح بتقدير التكاليف الشاملة من قبل شركات البناء ؛
- تقدير تكاليف العمل في كل مرحلة من مراحل مشروع البناء أو التجديد.
- دعم العملاء في استراتيجية الاستشارة.
- التأكد من استشارة جميع الشركات ودعم صاحب المشروع في أفضل اختيار للشركات لمشروعه الإنشائي أو التجديدي وإعداد ملف العقد.
في مرحلة التنفيذ ، يضمن قسم إدارة المشاريع لدينا التنفيذ السليم للعمل في صفقات منفصلة أو في مقاول عام.
نحن ننسق جميع اللاعبين ونضمن الامتثال لتكاليف البناء والمواعيد النهائية والجودة واللوائح المختلفة المعمول بها من خلال مهام التأشيرات والزيارات الميدانية.
في كل مرحلة من مراحل مشروع البناء أو التجديد ، نعمل في خدمة مالك المشروع بهدف نهائي يتمثل في تقديم مباني عالية الجودة في غضون وقت وتكلفة مضبوطة.
من مرحلة الرسم إلى مرحلة تصريح البناء إلى فتح المنشآت للجمهور ، يعمل فريق إدارة المشاريع لدينا بجدية في خدمة
عملائنا ، وتزويدهم بخبراتنا من أجل جعل هذه الأهداف حقيقة واقعة.
قطاع تدخلنا في إدارة المشاريع
يشارك قسم إدارة المشاريع لدينا في مشاريع البناء أو التجديد الكبرى في العديد من مجالات النشاط : الصحة ، وبناء أو إعادة تأهيل مباني المكاتب ، وقطاع الفنادق ، والبنية التحتية للنقل ، وقطاع التعليم (العام والخاص) ، والبيئات الصناعية ، والقطاع السكني ، إلخ. يتم تدريب فرقنا على خصوصيات كل قطاع من قطاعات النشاط وإتقان قيود إدارة المشاريع بشكل كامل.
من الناحية الجغرافية ، بفضل مكاتب التصميم الأربعة في فرنسا ، تعمل ATIXIS كمدير مشروع في إيل دو فرانس وباريس وليون والريفيرا الفرنسية و PACA ونيس ، وكذلك في موناكو ورين ، بريتاني.
تتواجد ATIXIS أيضا في آسيا ، مع قسم إدارة المشاريع في هو تشي منه ، فيتنام. لذلك تدعم ATIXIS الشركات في
مشاريع البناء والتجديد في فيتنام وعلى نطاق أوسع في آسيا.
En amont du projet, le MOE a pour mission de :
- Formaliser l’ensemble des études à l’aide de descriptifs techniques complets sur chaque lot (cahier des clauses techniques particulières (CCTP)) nécessaires à la parfaite compréhension du dossier permettant le chiffrage exhaustif par les entreprises de travaux ;
- Estimer les coûts de travaux à chaque phase du projet de construction ou de rénovation ;
- Accompagner les clients dans la stratégie de consultation ;
- Assurer la consultation de l’ensemble des entreprises et accompagner le maître d’ouvrage dans le meilleur choix d’entreprises pour son projet de construction ou de rénovation et préparer le dossier marché.
En phase exécution, notre département Maîtrise d’œuvre s’assure de la bonne exécution des travaux en corps d’état séparés ou en entreprise générale.
Nous coordonnons l’ensemble des acteurs et veillons au respect des coûts de construction, du délai, de la qualité et des réglementations diverses en vigueur à travers nos missions de visas et nos visites de chantiers.
A chaque étape du projet de construction ou de rénovation, nous agissons au service du maître d’ouvrage avec pour objectif final de livrer des bâtiments de qualité dans un délai et des coûts maitrisés.
Depuis la phase esquisse en passant par la phase de permis de construire jusqu’à l’ouverture au public des établissements, notre équipe de maîtrise d’œuvre œuvre avec rigueur au service de nos clients, en leur apportant notre expertise de manière à faire de ces objectifs une réalité.
Notre secteur d’intervention en Maîtrise d’œuvre
Notre département de maîtrise d’œuvre intervient sur de grands projets de construction ou de rénovation, dans de nombreux domaines d’activités : santé, construction ou réhabilitation de bâtiments en bureaux, secteur hôtelier, infrastructures de transport, secteur de l’éducation (public et privé), milieux industriels, secteur résidentiel… Nos équipes sont formées sur les particularités de chaque secteur d’activité et maîtrisent pleinement les contraintes de la maîtrise d’œuvre.
Géographiquement parlant, grâce à ses 4 bureaux d’études en France, ATIXIS intervient en tant que maître d’œuvre en Ile-de-France et Paris, à Lyon, sur la côte d’Azur, en PACA et à Nice, ainsi qu’à Monaco et à Rennes, en Bretagne.
ATIXIS est aussi présent en Asie, avec un département Maîtrise d’œuvre basé à Ho Chi Minh, au Vietnam. ATIXIS accompagne donc en tant que MOE les entreprises ayant des projets de construction et de rénovation au Vietnam et plus largement en Asie.
