Maîtrise d’œuvre : le pilotage de vos grands projets de construction

Chez Atixis, notre département maîtrise d’œuvre accompagne les maîtres d’ouvrages, promoteurs et exploitants utilisateurs durant chaque phase de leur projet de construction ou de rénovation. De la phase esquisse jusqu’à la réception des travaux, nous pilotons les coûts, les délais et les choix techniques avec une ingénierie pluridisciplinaire internalisée et un seul interlocuteur dédié.

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Qu’est-ce que la maîtrise d’œuvre ?

La maîtrise d’œuvre (MOE) est la mission confiée à un professionnel chargé de concevoir, coordonner et superviser la réalisation d’un projet de construction ou de rénovation pour le compte du maître d’ouvrage. Responsable de la cohérence technique du projet, le maître d’œuvre pilote l’ensemble des intervenants : architectes, bureaux d’études et entreprises de travaux, du dossier de conception jusqu’à la réception des ouvrages.

Maitrise d oeuvre Atixis

Quelques mots du directeur du département

Un projet de construction réussi repose sur une coordination sans faille : piloter les coûts, les délais et les choix techniques, tout en respectant le cahier des charges. C’est le rôle du maître d’œuvre, garant de la responsabilité globale du chantier et de la bonne coordination de chaque corps de métier, du dossier de conception jusqu’à la réception des ouvrages.
Missionné par le maître d’ouvrage, il l’accompagne tout au long du projet, avec un seul objectif : livrer un bâtiment de qualité, dans les délais et les coûts maîtrisés.

Bertrand Hardy

Les missions d’un maître d’œuvre

Missions de maitrise d oeuvre Atixis

Notre département de maîtrise d’œuvre grands projets accompagne les maîtres d’ouvrages, promoteurs et exploitants durant chaque phase de leur projet. Nos missions couvrent l’intégralité du cycle, de la conception jusqu’à la réception des travaux, en garantissant à chaque étape la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité technique de l’ouvrage.

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Phase amont : conception et préparation du dossier

En amont du chantier, nous formalisons l’ensemble des études à l’aide de descriptifs techniques complets sur chaque lot (CCTP), nécessaires à la parfaite compréhension du dossier et au chiffrage exhaustif par les entreprises de travaux.

  • Coordination des études des différents partenaires de conception
  • Définition et synthèse des contraintes architecturales, financières, réglementaires, techniques et environnementales
  • Rédaction des CCTP par lot
  • Estimation des coûts de travaux à chaque phase du projet
  • Accompagnement dans la stratégie de consultation
  • Préparation du dossier marché

Phase exécution : direction et coordination du chantier

En phase exécution, nous nous assurons de la bonne exécution des travaux en corps d’état séparés ou en entreprise générale. Nous coordonnons l’ensemble des acteurs et veillons au respect des coûts, des délais, de la qualité et des réglementations en vigueur.

  • Direction de l’exécution des travaux (DET)
  • Visas et validation des études d’exécution
  • Visites de chantier régulières et comptes-rendus
  • Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
  • Contrôle de la conformité des ouvrages réalisés

Phase réception : livraison et levée des réserves

À chaque étape, nous agissons au service du maître d’ouvrage avec pour objectif final de livrer des bâtiments de qualité, dans un délai et des coûts maîtrisés.

  • Organisation et assistance à la réception des travaux
  • Établissement des procès-verbaux
  • Pilotage de la levée des réserves dans les délais fixés
  • Accompagnement jusqu’à la livraison définitive

Pourquoi confier votre maîtrise d’œuvre à Atixis ?

Ingenierie pluridisciplinaire internalisee MOE Atixis

Une ingénierie pluridisciplinaire internalisée

Atixis possède en interne une ingénierie multi-techniques : fluides et sécurité, structure, BIM et synthèse, AMO/PMO. Cette pluridisciplinarité garantit une coordination fluide entre les lots et une vision transversale du projet à chaque étape.

Expertise MOE projets a forts enjeux Atixis

Une expertise sur des projets à forts enjeux

Nos équipes sont formées aux spécificités de chaque secteur et maîtrisent les enjeux de la maîtrise d’œuvre sur des typologies exigeantes : établissements de santé, hôtels, bâtiments tertiaires, data centers ou équipements publics.

Interlocuteur unique maitrise d oeuvre Atixis

Un interlocuteur unique, de A à Z

Le maître d’ouvrage dispose d’un chef de projet Atixis dédié à chaque étape. Il centralise les échanges avec les entreprises, les bureaux de contrôle, les architectes et les administrations. Une seule ligne de contact pour piloter tout le chantier.

Engagement couts et delais maitrise d oeuvre Atixis

Un engagement sur les coûts et les délais

Notre approche repose sur un contrôle rigoureux des coûts à chaque phase et une détection anticipée des risques de dérive. Nous accompagnons le maître d’ouvrage dans les arbitrages nécessaires pour maintenir l’enveloppe budgétaire.

Échanger avec un expert

Atixis en quelques chiffres

La solidité d’un groupe d’ingénierie reconnu, au service de vos grands projets de construction.

1000

Projets

130

Salariés

300

Clients

14

M€ de CA

Google

Avis Google

★★★★★★★★★★

4,6 / 5

sur 54 avis Google

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Comment se déroule votre projet avec Atixis ?

Chaque projet est unique et nos missions s’adaptent en conséquence. Certains clients nous sollicitent dès la feuille blanche, d’autres uniquement pour les études ou le suivi de chantier. Quelle que soit l’étendue de la mission, nous structurons notre intervention autour de grandes étapes clés qui garantissent clarté, maîtrise et continuité.

01

Prise de contact et cadrage

Dès le premier échange, nos équipes prennent le temps de comprendre le contexte, les enjeux et les contraintes spécifiques du projet : budget, délais, exigences techniques, parties prenantes. Aucune mission ne démarre sans une compréhension fine du besoin réel.

02

Définition de la mission et proposition

Nous définissons avec vous le périmètre exact de la mission MOE et vous adressons une proposition détaillée avec nos engagements sur les ressources, le planning et les livrables attendus.

03

Coordination des études et préparation du DCE

Notre équipe pilote les études de conception, coordonne les bureaux d’études spécialisés et produit les pièces techniques nécessaires à la consultation des entreprises (CCTP, plans, estimatifs).

04

Consultation et choix des entreprises

Nous accompagnons la mise en concurrence, l’analyse comparative des offres, la négociation et la rédaction des marchés de travaux pour sécuriser les engagements contractuels.

05

Suivi de chantier et coordination

Visites régulières, validation des études d’exécution, animation des réunions de chantier, coordination des corps de métier. Vous recevez des comptes-rendus réguliers à chaque étape.

06

Réception et livraison

Nous organisons la réception des travaux avec votre équipe, établissons les procès-verbaux, pilotons la levée des réserves et vous accompagnons jusqu’à la livraison définitive du bâtiment.

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Nos secteurs d’intervention en maîtrise d’œuvre

Notre département de maîtrise d’œuvre intervient sur de grands projets de construction ou de rénovation dans des secteurs à forts enjeux techniques, là où la pluridisciplinarité et la rigueur de coordination sont déterminantes pour la qualité de l’ouvrage livré.

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Quelques projets en maîtrise d’œuvre

Un aperçu de projets de construction et de rénovation menés par nos équipes en maîtrise d’œuvre, sur des typologies variées et à forts enjeux techniques.

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Questions fréquentes sur la maîtrise d’œuvre

Quelle est la différence entre MOE et MOEX ?

La MOE désigne la mission complète de maîtrise d’œuvre, qui couvre à la fois la phase de conception (études, CCTP, consultation des entreprises) et la phase travaux. La MOEX (maîtrise d’œuvre d’exécution) est la partie de cette mission qui intervient uniquement pendant le chantier : direction de l’exécution des travaux (DET), visas des plans d’exécution, visites de chantier et réception. Atixis peut prendre en charge l’une ou l’autre selon le périmètre de votre besoin.

Quelle est la différence entre maîtrise d'œuvre et contractant général ?

Le maître d’œuvre est un prestataire intellectuel : il conçoit, coordonne et contrôle, mais ne réalise pas les travaux lui-même. Les entreprises de travaux sont contractuellement liées au maître d’ouvrage. Le contractant général prend en charge à la fois la conception et la réalisation sous un contrat unique. Ces deux approches répondent à des besoins différents selon la complexité du projet, le calendrier et la répartition souhaitée des responsabilités.

Le maître d'œuvre est-il responsable des malfaçons après livraison ?

Oui. Le maître d’œuvre engage sa responsabilité décennale pendant dix ans à compter de la réception des travaux. Il est responsable des désordres qui compromettent la solidité de l’ouvrage ou le rendent impropre à sa destination. Cette responsabilité est couverte par une assurance obligatoire. Elle est distincte de la garantie de parfait achèvement (un an) et de la garantie biennale (deux ans) qui engagent les entreprises de travaux.

Comment sont fixés les honoraires d'un maître d'œuvre ?

Les honoraires d’un maître d’œuvre sont librement négociés entre les parties et formalisés dans le contrat de maîtrise d’œuvre. Ils varient selon l’étendue de la mission (conception uniquement, MOEX, mission complète), la nature et la complexité du projet et le montant des travaux. Ils sont généralement exprimés en pourcentage du montant des travaux ou sous forme d’un forfait global.

Pourquoi choisir un bureau d'études pluridisciplinaire comme maître d'œuvre ?

Faire appel à un bureau d’études pluridisciplinaire comme Atixis présente plusieurs avantages : une synergie entre les expertises qui évite les incohérences entre lots techniques, un pilotage optimisé des coûts et des délais grâce à une vision transversale, une réactivité renforcée pour traiter les aléas de chantier, et une continuité des équipes de la conception à la réception.

Vos grands projets méritent un pilotage expert

Nos experts en maîtrise d’œuvre sont disponibles pour analyser votre projet, définir le périmètre d’intervention le plus adapté et vous proposer une mission sur mesure.

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