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Management de Projets

Manager de Projets

  • Directeur de Projet

  • Chef de Projet

  • Assistant au Chef de Projet

  • Assistant Maitrise d’Ouvrage

  • Project Management Officer

Gestion de Projets

  • Planification / Estimation / Gestion des coûts / Qualité / Risques

  • Achats / Approvisionnement / Logistique

  • Gestion de contrat et réclamation / Gestion documentaire

Managements de projets pour atteindre vos objectifs

Depuis les années 1980, le management de projets est parvenu à s’imposer et à transformer en profondeur la gestion des projets, le rôle des collaborateurs et les performances des intervenants. Ce mode de gestion s’est répandu dans le monde entier et touche des domaines d’activités très variés. Il est essentiel pour nous de vous démontrer l’utilité de telles méthodes et la plus-value que nos experts peuvent apporter à votre projet.

Un engagement longue durée

Le management de projets correspond à l’ensemble des actions menées afin de définir, former, lancer et réaliser un projet. C’est un mode de gestion qui s’est inspiré de l’approche scientifique de l’ingénierie de construction (BTP, militaire, spatiale …). Nous nous reposons notamment sur les standards PMI (Project Management Institute) dans notre approche.

Si cette appellation est récente, ces pratiques existent donc depuis longtemps dans les milieux ingénieurs. Atixis étant une société d’ingénierie et de conseil créée par des ingénieurs, ce sont des méthodes avec lesquelles nous nous sommes plus que familiarisés. A ce titre, nous estimons être suffisamment compétents et qualifiés pour parvenir à conduire vos projets avec succès.

Le management de projets est un « engagement » qui nait de la volonté de réaliser au mieux un projet. En effet, c’est du projet que dépendent les collaborations, les ressources et les méthodes à mobiliser. Cette étape amont où notre bureau d’études et conseil fixe les grandes trajectoires est essentielle. C’est à partir de ce moment que les bases du projet sont posées et que notre expertise en pilotage débute.

Si nos expériences passées sont un gage de qualité, nous avons à cœur d’observer les spécificités de chaque nouveau projet. Ainsi, si vous faites intervenir l’un de nos experts en tant que directeur de projet, il ne projettera pas seulement ses expériences passées sur votre projet, mais se sentira tenu d’obtenir des résultats probants adaptés à vos exigences.

Des tâches multiples et indispensables

Le management de projets c’est être à même d’organiser (au sens de parvenir à diviser et coordonner) le travail mais c’est aussi une fonction d’instrumentation (piloter et évaluer les situations). Ces deux composantes demandent une capacité d’anticipation, un sens aigu de l’analyse et de rationalisation de l’action collective afin de pouvoir respecter des contraintes (liées à des spécifications techniques, temporelles ou budgétaires).

Parce que le management de projets paraît indispensable à la bonne conduction et au succès de votre projet nous mettons notre expertise à votre service en vous proposant l’intervention de nos conseillers en montage de projet, directeurs de projet, assistants à maîtrise d’ouvrage, PMO (Project Management Officer)… à même de planifier, estimer les coûts et les risques de vos opérations.

Ils peuvent également prendre en charge les achats, l’approvisionnement et la logistique de vos opérations.

Enfin, vous pourrez laisser à nos experts la gestion de vos contrats et réclamations.