L’AMO, ou assistant à maîtrise d’ouvrage, intervient en support auprès du maître d’ouvrage, dans le cadre d’un projet de rénovation ou de construction. Il a un rôle de conseil et d’accompagnement sur les aspects techniques, juridiques, administratifs et financiers du projet. Il tient compte des contraintes réglementaires, environnementales et technico-économiques du chantier et s’assure également du suivi des travaux.
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Le PMO (pour Project Management Office – ou Bureau de gestion de projet en français) est, quant à lui, en charge du pilotage global du projet sur le plan stratégique : respect du planning, des coûts et du périmètre du projet. A l’inverse de l’AMO, le PMO n’intervient pas sur le plan opérationnel.